Mapowanie procesów biznesowych

Chcesz zautomatyzować procesy sprzedażowe lub wdrożyć nowy CRM? A może szukasz sposobu na lepszą współpracę między działami? Podczas warsztatów mapowania procesów pomagam uporządkować i zoptymalizować kluczowe procesy w Twojej firmie. Pracujemy w standardzie BPMN, tworząc podstawę do skutecznej automatyzacji i standaryzacji działań.

Przeprowadziłam ponad 400 warsztatów – wiem, jak wydobyć z zespołu najlepsze pomysły

Mapowanie procesów w biznesie

Uporządkowane i zautomatyzowane procesy to podstawa efektywnego biznesu. Podczas warsztatów mapowania pomagam zrozumieć i opisać kluczowe procesy w Twojej firmie - czy to w kontekście wdrożenia CRM, automatyzacji działań marketingowo-sprzedażowych, czy usprawnienia współpracy między działami. W oparciu o międzynarodowy standard BPMN, tworzymy przejrzystą dokumentację procesów i plan ich optymalizacji. To solidna podstawa do dalszej automatyzacji i standaryzacji działań w Twojej firmie.

Szybko: plan działania ustalimy na pierwszym spotkaniu

Praktycznie: otrzymujesz gotową dokumentację procesów

Warsztaty prowadzę zarówno online jak i stacjonarnie

Gotowość do automatyzacji

Szczegółowo zmapowane procesy to pierwszy krok do skutecznej automatyzacji. Zyskujesz jasny obraz tego, co i jak można usprawnić przy pomocy narzędzi takich jak CRM.

Lepsza współpraca zespołów

Jasno określone role i odpowiedzialności usprawniają współpracę między działami. Szczególnie istotne przy łączeniu działań marketingu i sprzedaży.

Standaryzacja procesów w sprzedaży i marketingu

Precyzyjnie opisane procesy pozwalają zapewnić spójność działań w całej organizacji. Wszyscy pracownicy wiedzą, jak realizować zadania zgodnie z przyjętymi standardami.

Kiedy warto przeprowadzić warsztaty mapowania procesów?

Zastanawiasz się…

01

Jak przygotować się do wdrożenia systemu CRM (jak Pipedrive czy HubSpot)?

02

Dlaczego każdy handlowiec prowadzi sprzedaż inaczej?

03

Które elementy procesu sprzedażowego można zautomatyzować?

04

Czy Twój proces onboardingu klientów jest efektywny?

05

Które procesy powinny zostać zautomatyzowane w pierwszej kolejności?

06

Dlaczego niektóre zadania zajmują więcej czasu niż powinny?

Nie znasz na nie odpowiedzi?. Znajdźmy je razem 😉

Jak przebiega mapowanie procesów?

Analiza potrzeb

Warsztat z zespołem

Dokumentacja i rekomendacje

Kiedy warto?

Mapowanie procesów jest szczególnie wartościowe gdy:

– Planujesz wdrożenie systemu CRM

– Chcesz zautomatyzować marketing i sprzedaż

– Potrzebujesz ustandaryzować procesy

– Łączysz działania różnych działów

– Wprowadzasz nowe procesy onboardingowe

– Szukasz możliwości optymalizacji działań

* Dostępne zarówno online jak i stacjonarnie

Dlaczego warto ze mną mapować procesy?

Łączę doświadczenie w usprawnianiu procesów biznesowych z praktyczną znajomością narzędzi do ich automatyzacji. To pozwala mi nie tylko pomóc w opisaniu procesów, ale także doradzić w ich optymalizacji:
- Współpracowałam z wieloma firmami przy przygotowaniu procesów do wdrożeń systemów CRM (Pipedrive, HubSpot)
- wiem, jak przygotować procesy marketingowe i sprzedażowe do automatyzacji
- Mam praktyczne doświadczenie w łączeniu działań marketingu i sprzedaży - rozumiem specyfikę obu obszarów
- Znam standardy i dobre praktyki z różnych branż - mogę dzielić się sprawdzonymi rozwiązaniami
- W razie potrzeby angażuję do warsztatów ekspertów domenowych (np. specjalistów od konkretnych narzędzi)
- Pracuję w międzynarodowym standardzie BPMN - dokumentacja, którą przygotowuję, będzie zrozumiała dla każdego specjalisty

Moim celem jest nie tylko opisanie procesów, ale przede wszystkim znalezienie realnych usprawnień, które przełożą się na efektywność Twojego biznesu.

Klienci

Branże, dla których realizowałam warsztaty:

Technologia i Digital (software house’y, produkty IT, cyberbezpieczeństwo, platformy online)
 
E-commerce i handel (moda i odzież, kosmetyki, dom i wyposażenie, karma i akcesoria dla zwierząt) 
 
Usługi profesjonalne (marketing i SEO, doradztwo biznesowe, ESG, usługi finansowe, usługi sprzątające, księgowość)
Produkcja i Dystrybucja (produkcja przemysłowa, sprzęt i maszyny, opakowania)
 
Logistyka
 
Rozrywka
 
Nieruchomości
 
Edukacja
 
i wiele innych
 

Chcesz porozmawiać o warsztatach dla Twojego zespołu?