Usprawnianie ścieżki klienta (Customer Journey Mapping)

Customer Journey Mapping to strategiczne narzędzie, które pozwala zrozumieć i usprawnić całą drogę klienta w kontakcie z Twoją firmą, poprawiając tym samym doświadczenia klienta. Mapa podróży klienta to graficzne narzędzie, które wizualizuje interakcje klienta z marką na różnych etapach, od pierwszego zainteresowania do etapu posprzedażowego. Podczas warsztatów analizujemy wszystkie punkty styku - od pierwszego kontaktu, przez proces zakupowy, po długoterminową współpracę i obsługę. Na podstawie danych, wywiadów z zespołem i warsztatów, wspólnie tworzymy mapę doświadczeń klienta i plan konkretnych usprawnień, które przełożą się na lepsze wyniki biznesowe.

Przeprowadziłam ponad 400 warsztatów – wiem, jak wydobyć z zespołu najlepsze pomysły

Mapowanie podróży klienta - poznaj i ulepsz doświadczenia swoich klientów

Customer journey map to strategiczne narzędzie, które pozwala zrozumieć i zoptymalizować całą ścieżkę klienta - od pierwszego kontaktu, przez zakup, po długoterminową współpracę. Podczas warsztatów skupiamy się na tworzeniu customer journey map, analizując wszystkie punkty styku klienta z Twoją firmą. Ważnym elementem jest również analiza procesu zakupowego, co pozwala na identyfikację obszarów wymagających usprawnień i projektowanie lepszych doświadczeń.

Szybko: proces trwa około miesiąca
Praktycznie: dostajesz gotowe do wykorzystania materiały

Warsztaty prowadzę zarówno online jak i stacjonarnie

Lepsze zrozumienie oczekiwań klientów

Poznaj rzeczywistą drogę, jaką przechodzą Twoi klienci. Zobacz, gdzie napotykają trudności i co możesz zrobić, by ułatwić im osiągnięcie celu. Definicja customer journey to narzędzie analityczne, które pozwala na wizualizację procesu interakcji klienta z marką, co jest kluczowe do zrozumienia doświadczeń oraz potrzeb klientów, a także optymalizacji strategii marketingowych i poprawy lojalności zakupowej.

Konkretny plan usprawnień

Otrzymasz nie tylko mapę, ale także priorytetyzowaną listę inicjatyw do wdrożenia, z przypisaną odpowiedzialnością i harmonogramem działań.

Spójne doświadczenie klienta

Połącz działania sprzedaży, marketingu i obsługi klienta w jeden, przemyślany proces, dbając o wysoką jakość obsługi klienta. Zadbaj o płynne przejścia między wszystkimi etapami współpracy.

Proces opracowania customer journey map

Przygotowanie i analiza

Warsztat z zespołem

Plan wdrożenia

Kiedy warto?

Customer Journey Mapping jest szczególnie wartościowy gdy:

– Chcesz zwiększyć retencję klientów

– Optymalizujesz procesy sprzedażowe, uwzględniając oczekiwania klientów

– Wprowadzasz nowe produkty lub usługi

– Standaryzujesz obsługę klienta

– Łączysz działania różnych działów

– Planujesz usprawnić onboarding klientów

 

Warto zaprojektować podróż klienta, aby lepiej zrozumieć ich potrzeby i oczekiwania, co prowadzi do optymalizacji ścieżki zakupowej, zwiększenia satysfakcji i lojalności klientów.

* Dostępne zarówno online jak i stacjonarnie

Jak pracuję?

Standardowo proces mapowania ścieżki klienta trwa około miesiąca. Poznanie potencjalnego klienta jest kluczowe dla tworzenia skutecznych strategii marketingowych, dlatego zrozumienie ich potrzeb i emocji jest niezbędne. Pracujemy w trzech głównych etapach: Zaczynam od wywiadów z Twoim zespołem i analizy danych, by zrozumieć obecną sytuację i zidentyfikować kluczowe obszary do usprawnień. Podczas warsztatów wspólnie mapujemy całą ścieżkę klienta, identyfikując punkty problematyczne i projektując usprawnienia. W szczególności, pomagamy stworzyć customer journey map, która wizualizuje doświadczenia klientów na różnych etapach ich podróży zakupowej oraz pomaga dostosować działania marketingowe, sprzedażowe i posprzedażowe do ich oczekiwań. Na zakończenie otrzymujesz szczegółową dokumentację z mapą ścieżki klienta i priorytetyzowaną listą rekomendacji do wdrożenia. Materiały dostajesz w formie edytowalnej, co pozwala na ich późniejszą aktualizację w miarę wprowadzania zmian. Warsztaty z zespołem mogą odbywać się zarówno stacjonarnie, jak i online - dostosowuję się do Twoich preferencji i możliwości.

Niezależnie od formy, zapewniam pełne zaangażowanie uczestników i efektywną pracę nad usprawnieniem doświadczeń klienta.

Klienci

Branże, dla których realizowałam warsztaty:

Technologia i Digital (software house’y, produkty IT, cyberbezpieczeństwo, platformy online)
 
E-commerce i handel (moda i odzież, kosmetyki, dom i wyposażenie, karma i akcesoria dla zwierząt) 
 
Usługi profesjonalne (marketing i SEO, doradztwo biznesowe, ESG, usługi finansowe, usługi sprzątające, księgowość)
Produkcja i Dystrybucja (produkcja przemysłowa, sprzęt i maszyny, opakowania)
 
Logistyka
 
Rozrywka
 
Nieruchomości
 
Edukacja
 
i wiele innych
 

Poznanie potencjalnego klienta oraz zrozumienie jego potrzeb i emocji w tych branżach jest kluczowe dla tworzenia skutecznych strategii marketingowych i sprzedażowych.

Chcesz porozmawiać o warsztatach dla Twojego zespołu?